过去三四年间,西方的零售企业纷纷在中国设立直接采购部门,数目呈现爆炸性增长,显示中国身为世界采购中心的牢不可破的龙头地位。
然而,全球零售连锁企业若希望中国的采购部门发挥最大效益,必须克服一连串儿的挑战。
部分原因是公司总部的传统惯性,即只把中国的零售采购部门视为普通商品采购的订单处理部门, 而非全球采购流程中一个积极的角色。
