与祥乐一样，快一步物流公司首先也想到了控制网点和裁员。业务最好的2004年，该公司有230多名员工、14个网点。但到现在，只留下10个网点，员工减至118人。业务量没缩减多少，但人员和管理费用大幅减少。在机械行业，加强内部管理也是普遍通行的应对之策。“在企业内部流程...
