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2016年度递四方速递班组长能力提升培训之《角色认知与定位》报道

发布时间:2016-05-19 09:17:05

2016年5月12日,递四方速递人力资源部组织了2016年第一场关于《班组长能力提升》的专项培训。培训大会在递四方速递总部会议室举行,参会的嘉宾有全国销售总监苏凌。此次培训大会旨在加强班组建设,激发班组活力,进一步提升班组长基础管理水平和带领小组团队的能力。

一开始,人力资源的主管许舜如带领大家体验了什么是“团队组建及团队文化建设”,通过“男女搭配、干活不累”的环节,把队伍分成了“飞跃队”、“勇创队”、“飞越队”及“亮剑队”四个小组,以期大家在后续培训过程中的思想碰撞,能产生不一样的交流火花。现场的气氛十分活跃,大家通过游戏切身体会到了团队建设的重要性。

紧接着,全国销售管理中心总监苏凌先生给大家带来它的分享。苏总在课堂上给学员们深入浅出地讲解《班组长角色认知与定位》,他强调:“作为兵头将尾的班组长,在整个团队中的地位和衔接作用非常重要,务必要以身作则,从自身做起,提升个人职业素质,在自己管辖的班组内要有说服力和威信,更要树立榜样和起到标杆作用”,学员们听了无不点头赞许。

之后,苏总从“3W1H”的理论角度继续对《班组长的角色认知与定位》进行了有力地补充,并提醒各班组长“并不能把自己等同于班组中的一名普通员工,应该充分调动和发挥班组的主观能动性,激发组内成员的活力,提高整个班组团队的工作效率和工作质量。”

与此同时,为了让大家更好的理解,苏总向学员们分享了他身边班组人员的真人真事,苏总幽默又活泼的讲解触动了在场听课的每一位学员。各组学员也都非常珍惜与苏总面对面交流的机会,一个一个积极踊跃地向苏总提问、不断进行着互动和交流,一时间会场变得轻松活泼。

不知不觉,课程已接近尾声。在快要结束培训的时候,苏总给大家提了几个工作中有可能会遇到的问题,以供大家课后思考和巩固,从而帮助大家强化课堂知识,以后遇到问题能就地解决。从会议内容的精彩纷呈,到会议嘉宾的幽默睿智的讲课,学员们留下了深刻的印象,更学到了不少干货!

让我们期待第一期班组长能力提升专项培训的学员们,在接下来的培训中有更多的精彩表现!!

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