2016年度递四方速递班组长能力提升培训之
《会议管理》培训报道
工作中，我们经常有大会小会，但是我们“为什么要开会？什么样的会议是你认为高效，有结果的会议？”
围绕着这样的话题，6月16日下午，递四方班组长培训针对《会议管理》的课题展开课程，来自龙华分公司的任海洋副经理进行分享，任经理认为，每次的会议都应该是“会而必议，议而必行；行而必决,，决而必果。”那如何才能达到如此高效的会议呢？
任经理首先从会议的意义、会议的目的、种类等对“会议的基本定义”娓娓道来。在以“会议的目的”为题的现场互动环节，各小组展开了热烈的讨论，来自运管中心的吴昌带着第二组讨论结果上台发言，“从协调矛盾，达成协议”；“激励士气，团结一致”；“发现、讨论及解决问题”等七点讲述了对会议目的的理解，激起现场参训同事的共鸣，赢得热烈的掌声。
通过互动环节的热身后，大家的学习热情被调动起来，任经理接着进入本次课程的“影响会议效率原因及对策”及“学会高效开会”的最干货部分，从“员工怕开会的原因，高效会议的特征，如何进行一个规范的会议，会前、会中、会后及会议主持人”等多方面进行分享，更提前录制了两段龙华分公司销售人员晨会的视频，让参训的学员从中找出对比及优劣，进一步加深学员对会议管理的理解与认知，极具代入感与接地气的讲授，使原本理论性的课程内容更显其实用价值。
现场各小组学员们根据讲师分享的内容，结合自身对会议管理的理解，分别对两段会议视频进行解读，分析出来的内容和知识点，更是让任经理惊喜，她认为学员对课程的领会及运用已经有了自我的认知，开始挖掘出新的意义点。
在任经理的精彩分享与学员们热烈的讨论中，课程学习时间转瞬即逝，依照班组长培训学习致用的培训原则，任经理最后给学员们留了一个课后的问题：“小组周会议，请你结合当前团队情况，对应高效会议管理要点，写出你团队会议管理提升处。”期待小伙伴们更实质的解读，我们课后分享见。
